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關于國內保潔行業覆蓋方方面面，復制品越來越嚴重，快潔管理系統秉承分類統籌思想，把紛繁的工序明了表格化，進行流程化處理。清潔市場細分，發展形態各異。有中高低端發展，有按區域劃分，有按行業規則劃分，有按消費者對象劃分。  

信息知識管理：期望以電子化方式管理的——業務數據等結構化信息，文檔、記錄、消息等非結構化信息（數據統計占到70%上），系統地進行學習，深化，方便原有項目整改、新項目開展及為培訓系統、采購系統提供支持。  

人力資本方面：以人為核心的——員工經驗、技能，企業的專家資源、人際關系等。通過一系列的已比較成熟的人事管理工具進行創新提升。取長補短，逐漸完善符合企業現實情況的人力資源管理系統。清潔服務行業中，大多基層工作者學歷比較低，但并不代表沒有能力。那么如何挖掘基層潛力，讓技術技能得以傳承，提升團隊執行力，也是清潔行業知識管理所要深化的方向。  

商業清洗，商業清潔發展形態。在應用對象上，覆蓋了物業保潔，民用清洗技術，包括衣物的水洗、干洗，皮膚、頭發的清洗，家居用品的清洗，建筑物外墻清洗，日常生活環境中的其他清洗及其使用；清潔市場發展形態在產品系列線上，各種的保潔加盟、清潔設備、清潔工具、清潔藥劑的洗滌劑開發、生產、銷售、使用也是競爭激烈，多容易眼化繚亂，在銷售產品大多為賣家自行終端營銷；在合作線上由石材行業延伸出來有石材養護、石材病癥治理；由房地產裝修裝飾延伸有開荒清潔、物業保潔；由各單位對象后勤管理延伸出來，如市政保潔、醫院保潔、商超保潔、學校保結、機關保潔等形態。由醫院和物業保潔延伸出來有消殺、消毒等等。  

工業清洗，工業清潔的發展形態，這一課題深入闡述工業清洗(比如物理清洗，化學清洗鍋爐,凝汽器與熱交換器、小鍋爐，承壓設備材料延壽的適用、實用技術應用)、化學清洗基礎、化學清洗工藝、鹽酸溶垢清洗實例、有機酸溶垢清洗實例、以水和堿液為主的除污去垢清洗以及其他化學清洗實例、化學清洗中各類失誤及其補救。工業清洗技術，包括金屬加工、機械、石油化工、電力、紡織、造紙、交通運輸、農產品加工等多個工業部門涉及到的清洗技術。  

戰略資本方面：構成企業核心競爭力的——核心智力資產、創新機制、企業文化等，沒有一定調查研究，就沒有發言權，可以借助相關行業數據及成果進行分析。在清潔行業當中即通過一系列方法、機制和系統的引入，對信息、人力、流程及戰略進行運營和管理，發揮其對企業經營及業務運作的價值。